养兵千日，用兵一时。练兵备战是一项投入高、风险大、见效慢的苦差事。透视“千日”与“一时”之间的巨大差距，对于一代官兵来说，确实存在“仗打不起来、轮不到”的可能；对于一场战斗来说，也存在某些准备“使不上、用不着”的情况。于是乎，一些官兵滋生偏颇认识，认为练兵备战、或某方面练兵备战是在做“无用”之功。

　　丘吉尔曾言：“如果我们事先做了充分的准备而战争没有爆发，我们失去的可能是黄金。但如果我们事先没有做好准备而战争突然爆发了，我们失去的将是整个大英帝国。”十年磨一剑，不到打仗难见分晓。然而一旦见了分晓，打了败仗，失去黄金事小，丢掉尊严、失去国家事大，将是耻辱、悲剧。练兵备战虽不生产看得见的效益，但捍卫的是国家和民族的无形安全，不甘于、不乐于推进不显山不露水的强军备战，无疑是自溃堤坝、自毁长城。

　　台下十年功，台上显露身手可能不到一分钟。也许战场上，关键时刻一招就可以制敌。但谁也不敢打包票，只要练好需要的那一招，就万事大吉、高枕无忧。强国军队如美军时刻都在设计战争，作战指导思想和手法手段隔段时间就要更新一次，有的甚至还没来得及用于战争实践，就要付诸东流。但他们依然乐此不疲，因为他们知道没有绝对的“有用”，也没有绝对的“无用”。为了击毙本·拉登，美军准备了多种方案，预想了多种情况，也进行了长期的、刻苦的针对性训练，方能一举成功。最好的作战效果，源于无数的“无用功”支撑。

　　一颗不起眼的马钉，相对一场战役似乎可有可无、无关紧要。但就是一颗马钉，也曾导致输掉一场战争，失去一个国家。不容否认，当前练兵备战过程中，类似少一颗马钉、甚至比少一颗马钉更大的情况不在少数。有的人自视高明，觉得战场上这用不上、那用不着，盯着自认为可以“出彩”的训、“有用”的练，导致出现“断裂层”“夹生饭”，战斗力建设潜在的漏洞越来越多、窟窿越来越大。练兵备战是个环环相扣的链条，哪一环都不能缺，出点问题，都可能导致“马蹄效应”；哪一节都不能弱，出点纰漏，都可能引发“多米诺骨牌效应”。

　　世异则时移，世异则备变。军事领域是最充满变数的领域。未来战争，极有可能不知道敌人是谁，知道敌人是谁、也可能不知道什么时候发起战争，知道什么时候发起战争、也不知道会采取什么样的作战方式。能够适应战争需要，致人而不致于人，哪怕彼时是“再无用”，此时也是“最有用”。备战不周，就会损兵折将，付出鲜血和生命的代价。要打有准备之仗，没有平时的多准备几手，战时只能是手忙脚乱、无所适从。信息化战争是秒战争，战场上连交学费的机会都没有，更需要多备几手。

　　俗话说，磨刀不误砍柴工。磨刀看似与砍柴无关，是在做“无用功”，实际上却不可或缺。列宁曾深刻指出：“一支军队不准备学会使用敌人现有的和可能的一切武器、一切斗争手段和方法，这是不明智的，甚至是罪恶的行为。”按照列宁的要求，学会使用敌人现有的和可能的一切武器、一切斗争手段和方法，须臾不可小视。由此观之，熟练使用自己现有的一切武器、一切斗争手段和方法，丝毫不能投机取巧。这是军人使命使然，也是战争规律使然。

　　会当凌绝顶，一览众山小。只有站位点高了，眼光向战争聚焦了，观念向打仗靠拢了，也就不在乎名利得失、不在乎付出回报了，就会不再算计花费人力、物力、财力值不值，自觉为能打仗、打胜仗补元气、增底气、蓄锐气。没有重点就没有策略，强调备战多准备几手，并不否定练兵备战要讲科学、求实效，依然要求从实战需求出发，坚持仗怎么打兵就怎么练，打仗需要什么就反复苦练什么，什么在实战中最管用就把什么练精、练好、练过硬，切实提高质量效益。在练兵备战上不能有丁点名利思想，要始终以“朝食不免胄、夕息常负戈”的劲头，不怕劳心、不怕费神、不怕出力紧盯未来战场，瞄准潜在对手，探索制胜之道、克敌之策，不管自己的付出是否有用，都坚决做足、做真、做好。（谢豪生）