一些上市公司正在大众创业、万众创新中发挥独特的优势，扮演了“孵化器”“加速器”的角色。但是，与传统常规的提供场地、提供资金不同，新一代孵化器更多提供的是技术和市场等服务，最终形成科技产业集群。

从一家企业催生出一个产业集群要多久？中山大学达安基因股份有限公司(下称达安基因)董事长何蕴韶给出的答案是：两年半。从2013年达安基因开始建设生物医药健康产业园，到目前已经孵化了具有自主创新能力的生物医药企业106家。

“大树”加速长成“森林”

“我们孵化器孵化的不仅是从树苗到大树的奇迹，更是‘独木变成林’的发展模式，而且事实证明，龙头企业做孵化比政府更有效。”何蕴韶对记者表示。

作为一家生物医药行业的上市公司，达安基因在分子生物学技术方面，尤其是基因诊断技术及其试剂产品的研制、开发和应用上已经处于领先地位，为何还要做孵化器？

何蕴韶认为，健康产业企业项目具有高投入、高风险、高回报等特点。对于企业而言，专业孵化器能帮助解决健康行业创业者或者中小企业的生存困难。提高创业成功率，缩短成长周期。而对于孵化器自身而言，单靠一个企业单打独斗，难以成长为“大树”。“依托自身资源，进行外生孵化，向平台化、集群化过渡，是企业发展的一条可行道路。”

为了整合更多的社会资金进入达安基因的孵化体系中，达安基因利用其上市公司的平台，通过与外部社会资本共同设立产业投资基金的方式实现了资金规模的放大效应。达安基因公司只是作为管理人不出资，由社会资本投资。目前达安基因已设立4只大健康产业基金，规模达30多亿元。

据悉，达安基因专门成立了4只医疗健康投资基金，建设生物医药专业孵化器，遴选上下游产业新项目，并为这些初创企业提供企业发展必需的人才、技术、资金等要素。同时，达安基因利用自身在全国范围内已经形成的成熟的供应和销售网络，为园内企业在上下游产品采购、推广、销售等方面提供相关服务和便利。

敞开平台促进技术整合

随着大科研、大分工、大协同的发展，创新愈来愈不是一家一户闭门造车的事，广州开发区内的企业莫不如是。对此，作为一家以技术创新立身的企业，达安基因深有体会。

以技术成果转化为“拳头”产品PCR试剂的达安基因，2011年前后发展遇到瓶颈。“经过10多年的发展，许多企业都在做，我们的技术优势就不那么明显了。”经过研讨后，深思熟虑的何蕴韶决定积极引入外部合作伙伴。

何蕴韶透露，达安基因在投资孵化中创新性地构建了“创新链、企业链、资金链”三链融合机制。运用达安基因在医疗健康领域的龙头地位及资源，为企业提供生产研发、销售渠道等服务。利用天使投资、“互联网+平台供应链金融”等为企业提供资金支持。

“敞开平台最大好处是技术的整合。”何蕴韶介绍说，广州开发区有一家食品安全检测的公司，过去是一家食品贸易公司，它的优势是深耕食品安全领域多年，但缺技术。“我们把食品安全检测技术给了这个公司，该公司已在新三板挂牌上市，是新三板食品安全第一股。”

何蕴韶坦言，随着科技发展，创新研发已经进入高度分工阶段。单靠一个企业单打独斗，难以成长为“大树”。

互联网“智慧菜市场”

食安科技将达安基因带进了食品安全领域，让达安基因发现到了食品安全领域的另一个互联网类创业项目——“食安菜妈”智慧菜市场。

“食安菜妈”项目最初是定位在“互联网送菜”的模式，为了向用户提供安全的菜品。2015年，开始创业的80后小伙翟召华，开发出一款名叫“跑腿猫”的手机应用软件，帮助社区腿脚不便的人群买菜。机缘巧合，小翟搭上了达安这艘“航母”级企业，利用食安科技的基因检测技术来对菜品进行检测。

“通过第三方检测，数据独立不受干扰，让监管更高效、让市民更放心。”达安创谷总经理黄珞向记者介绍说，食品安全检测数据不仅向市民公开，还向有关部门开放后台，方便监管。市场方也能从后台查看销售动态。“市场引入第三方检测机构为肉菜做快速检查。检测项目由原来单一的农药残留检测增加到水产、冰鲜、熟食等10多项，可以利用手机终端把检测数据及时传输给监管部门。”

未来几年，“食安菜妈”连盟社区菜市场还将为用户搭建一个“食品安全、智能支付、送货到家”的服务体系。在达安基因大健康产业的资源下为用户提供：营养食谱、健康检测、健康医疗、健康养老等服务，打造一个智慧、健康、和谐的社区生活服务平台。

借船出海的小翟，如今已成为智慧菜市场运营商“食安菜妈”的董事长兼总经理。

“双创”的路还很长

何蕴韶在与记者分享高校科研成果转化的宝贵经验时表示，从“九五”国家科技攻关计划项目，到国内基因诊断行业的领头羊，再到没有围墙的大健康产业孵化器，达安基因20多年来走出了一条具有自身特色的科研成果转化之路。

前三年达安基因发展解困措施与双创精神不谋而合；近两年达安进入政府推动的双创快车道。“何蕴韶在提到”双创“政策时说，我国正处于发展中国家阶段，市场并不成熟，体质束缚现象尚存，因此，在这个新技术大爆发和商业业态迅变的重要历史时期，我们亟须”双创“来消除企业发展的束缚与桎梏，不断获得政府释放的企业发展的政策环境。何教授还希望未来可以更好地界定不同类别的国有企业，让主流体制内创新创业者也能享受现代化企业制度的三会决策制度，与民营创新创业者在同一起跑线上合作与竞争。

公司不仅先后累计设立5只产业基金，投资13亿元，目前已经建立达安大健康产业链平台。公司2015年年报披露，仅2015年公司即新设立子公司13家，包括达瑞医疗科技、达瑞医学检验、达安医疗器械等，以及设立或增资昌都达安医院投资公司、达瑞生物、达安健康、广州和谐医疗等。而且已孵化出一些“独角兽”级公司，如达安基因投资的天成医疗设备维修服务网，2012年仅收入300万元，到2015年已超过3亿元，2015年首轮融资估值3亿元，2016年次轮融资估值已达到10亿元。

未来三年，达安创谷还将扶持300家医疗健康企业，至少孵化30家上市公司(含新三板)，年度销售额300亿元，形成达安创谷生态系统。何蕴韶表示，未来，达安创谷将一如既往地响应国家政策的号召，为大健康行业的创业者和中小企业提供专业、务实的支持和服务，推动先进技术成果迅速产业化、市场化，最大限度降低科技成果转化的时间，提高转化效率，进一步推进达安创谷生态圈中小企业的成长壮大。（记者 李颖）