伴随着国网辽宁省电力有限公司职工“创意、创新、创水平”主题活动的逐渐发酵，以满足实际工作需求为出发点、以激发基层员工活力为落脚点的创新俱乐部成为了辽宁辽阳供电公司的新“课题”。通过横向整合互通，纵向协同联合创新，该公司创新成果遍地开花。

资源管理 开动创新引擎

随着电网建设不断发展，专业领域众多，技术细分繁杂，成为开展创新俱乐部的首要难题。过去虽然各单位在自身业务范围内开展了大量的创新工作，但这些创新活动多在单个部门或单个专业范围内开展，点对点解决问题，致使创新只能停留在小范围内，未能取得较大的突破。这是职工创新工作中存在的问题。“针对这种情况，我们主要从搭建创新平台，加强体制机制建设，加强创新人才队伍建设等方面着力想办法，创新俱乐部就应运而生了。”该公司总经理张辉介绍说。

辽阳供电公司职工创新俱乐部由11个创新小组组成，广泛组织各类创新讨论和创新知识培训，及时掌握各专业领域的最新发展动态和新产品、新技术、新工艺情况，同时开展联合攻关，组织跨单位、跨部门和跨专业的技术交流、技术帮扶等协作活动，并从技术和资金上进行审核、打分，对项目本身不完善的部分提出针对性的修改意见，加快实现成果转化。借助创新俱乐部，创新人才的个体优势转化为群体优势，8个职工技术创新项目已经立项研发，该公司职工创新工作正由“单兵作战”向“万众创新”迈进。

潜心钻研 能力转化为成果

“创新需要信息对称和思想的碰撞，正是在创新俱乐部小组会议上，我们提出了无人机的多种可能性这种构想，才有了今天的无人机多功能应用。”辽阳公司无人机小组带头人刘东兴感叹。2015年底，辽阳220千伏张弓二线跳闸，该公司启用六轴六旋翼无人机对其进行故障巡视，用时20分钟便发现了故障点。与此同时，无人机搭载牵引线至高空，进行故障修复，保障了供电可靠性。“如果采用常规方式事故巡视，起码需要1天时间，而且缺陷还不容易被发现。”刘东兴说。

在辽阳公司像刘东兴这样的电网创客越来越多，创新俱乐部已经成为大家释放创新潜能，展示聪明才智的有效途径，每一个优秀成果的展示，不仅体现出职工的创新价值，也推动着公司整体创新实力的提升。数据显示，2014年以来，辽阳公司创新活动参与人数已达2415人次，共安排资金近300万元支持471个创新项目研发，经过创新俱乐部的可研共建和成果孵化，获得国家知识产权局授权的发明专利22项，实用新型专利85项，受省公司及以上表彰36项，经济效益和社会效益显著。（董政）