什么是技术经理人？

对此，国家发改委专门在“十四五”规划《纲要》名词解释中做了权威解读：

技术经理人一般是指在高校、科研院所等机构从事技术转移的专业人士。技术经理人需具备良好的技术背景，能够辨识科技项目的技术水平和应用场景，能帮助科学家寻找合适的合伙人、组建创业团队，熟悉科技成果转化的法律法规和操作程序。

技术经理人由何而来？

技术经理人源自AUTM（Association of UniversityTechnology Managers）中的TM-technology managers。AUTM的中文翻译是“美国大学技术经理人协会”，因为注册地在美国，故在翻译时加了“美国”二字。

1970年，斯坦福大学正式成立技术许可办公室（OTL）。

1974年，成立大学专利管理人社团（Societyof University Patent Administrators，简称SUPA），初期只有50几个会员，通过会议、路演和媒体，负责其大学知识产权申请和认可，运营模式非常成功。

1980年，拜杜法案通过，推动和促使美国大学成立专业的技术转移办公室。

1989年，SUPA更名为大学技术经理人协会，AUTM由此诞生。

目前AUTM已有30多年的历史，采取个人会员制，来自全球300多家机构，拥有3000多会员，网上填表缴纳会员费即成为会员。技术经理人是一个概念，不是具体岗位名称。在美国大学技术转移办公室招聘技术经理人时常用“技术许可助理”technology licensing associate ; “资深许可经理”senior licensing manager 等等。

技术经理人与技术经纪人有什么区别？

技术经理人承担管理工作，参与推动技术产业化，解决产业化过程中存在的技术成熟、商业计划、经营管理等，需要具有复合型能力，获得产业化收益。技术经纪人则代理科技成果开展商业转化，包括居间、行纪、代理等，收取服务费。但当下，技术市场尚未有进入到商业领域，面对有效成果供给不足及盈利能力不足，经理人和经纪人没有明显的界限，承担的工作互有交叉，还没有到行业细分的阶段。

技术经理人应该具备什么样的知识结构？

2020年3月，科技部火炬中心修订并发布了《国家技术转移专业人员能力等级培训大纲》（试行）。从大纲可以看出，技术经理人除需要掌握技术转移和成果转化的基本知识外，还要懂技术和专利，懂市场和商业经营，懂金融财务和政策法规，需要具备专业科学技术、政策法规、技术经纪、财会金融、经营管理等多方面的知识。

技术经理人应该具备什么样的能力？

技术经理人需具备良好的技术背景，能够辨识科技项目的技术水平和应用场景，能帮助科学家寻找合适的合伙人、组建创业团队，熟悉科技成果转化的法律法规和操作程序。依据《技术经理人能力评价规范》，技术经理人应在知识水平、实践技能、经验与业绩、职业素养四个维度具备相应的科技成果转移转化工作能力。

技术经理人的主要工作任务有哪些？

技术经理人主要从事科技成果转移转化相关工作，依据国家职业大典，主要工作任务为以下8项：

1.收集、储备、筛选、发布各类科技成果信息，促进交易各方建立联系；

2.为技术交易各方提供技术成果在科技、经济、市场方面评估评价、分析咨询、尽职调查、商务策划等服务；

3.为交易各方提供需求挖掘、筛选、匹配和对接等服务；

4.制定科技成果转移转化实施方案、商业计划书、市场调查报告等，开展可行性研究论证；

5.组织各类资源促进技术孵化、熟化、培育、推广和交易；

6.提供科技成果转移转化和产业化投融资相关服务；

7.提供科技成果转移转化知识产权导航、布局、保护和运营等服务；

8.提供科技成果转移转化合规审查、风险预判、争端解决等法律咨询服务。

我国对培育技术经理人有何举措？

为深入贯彻落实中央人才工作会议精神，鼓励和支持专业技术人员投身大众创业万众创新，加快“科创中国”平台建设，不断提升专业技术人才自主创新能力与专业化服务能力，根据人力资源社会保障部《专业技术人才知识更新工程实施方案》和“科创中国”2022年度工作要点，中国科协科技与经济融合领导小组办公室组织实施技术转移转化专项系列培训。

系列培训是技术转移与技术经理人专业技术转移能力提升的专项培训，以培养国际化、专业化、复合型技术转移人才为目标，向培训学员介绍当前科技发展趋势、科技成果转化政策，技术转移、技术评价、技术交易、技术合同管理的方法和手段，帮助他们在推动科技与经济各个领域的深度融合中做出突出贡献。

来源: 网络资料