在全面推进乡村振兴、

守护国家粮食安全的大背景下，

“让农业用水更高效、

让水利工程能持续” 

成了关键课题。

深化农业水价综合改革，

构建“以水养水”的良性循环，

正是破解这一难题的核心路径。

作为全省农业水价

综合改革的“技术智囊团”，

我院长期为省、市、县

各级提供专业支撑服务。

如今由我院推动实施的

6个省级深化农业水价改革

推进现代化灌区建设试点，

已全部完成建设并通过专家验收！

这些试点总结出的经验，

正成为全省可复制、

可推广的“金钥匙”。

要做好改革这件大事，

“组织架构”是第一要务。

我院从一开始就下足了功夫：

成立“院深化农业水价

综合改革推进现代化灌区

建设试点项目领导小组”，

确保责任到人、协调有力。

创新建立“周调度、半月报” 

跟踪机制：定期召开协调会，

及时解决试点中遇到的技术难题。

同时，还制定了“任务台账”，

把每一项工作拆分成“小目标”，

明确完成时间和成果要求，

让改革进度“稳扎稳打”。

不同灌区有不同的特点，

照搬模式行不通。

我院6个项目技术组扎根一线，

为每个试点量身定制方案，

走出了6条特色改革路。

作为国家+省级“双试点”，

改革重点是让水利工程

自己“造血”——

延续“全市统筹、镇街包干” 

的水费收缴机制，

水费通过非税系统统一进财政账户，

初步实现“水费反哺工程”；

推进管理体制改革——

优化水利工程管理单位，

分清“管”和“养”的边界，

推行“行政指导+市场化运作”，

让存量资产变成“活资金”。

这下水利工程有了持续维护的钱，

真正走出“以水养水”的新路子！

桂南水库干渠以电折水改革示范点

依托高州水库灌区电白片，

我院创新“骨干工程物业化维养” 

+ 

“田间工程差额化补贴”改革模式，

形成可复制、可推广的“电白模式”；

推动当地出台

《电白区深化农业水价

综合改革整体推进方案（试行）》，

瞄准“八化”目标：

农田建设高标化、灌区管理集约化

骨干工程物业化、田间工程标准化

农业水价差异化、水费收缴制度化

精准补贴动态化、用水管理精细化

“八化”落地，

灌区治理能力和用水效率

一下子提上来了！

高州水库灌区电白片冠美丝苗米基地机制建设宣传示范点

亮点是“不止于灌溉”——

深挖灌渠的文化内涵，

搭建“政府主导、

社会参与”的管护体系；

引入从玉集团、米埗乡村

旅游点等社会力量，

让企业和文旅公司参与

末级渠系维护、灌渠文化宣传；

形成“农业灌溉+文旅开发”双轮驱动，

灌区不仅能浇地，还能吸引游客，

综合效益得以提升！

塘料总灌渠灌区企业宣传示范点

改革聚焦“精细管水”——

建立骨干工程由管护中心统管、

田间工程由水管员协管、

种植大户自主管的

“三级精细化管护模式”；

完善灌区计量体系——

自动化监测+简易水尺结合，

确保用水“每一处都能计量”；

选典型种植大户试点

“精准计量、按量收费”，

用水户节水意识明显增强，

管护效率也高了！

马宁水灌区深农供港农产品基地改革示范点

作为广东唯一的

全国数字孪生灌区试点，

这里充满“科技感”——

完善骨干和田间工程的计量设施，

实现农业用水

“精准计量、在线监测、远程调度”，

水费收缴有了硬支撑；

创新用水管理——

给养殖户装计量设备，

指导签供水协议、试点收费；

更厉害的是“多元融合”：

把智慧管理、碧道建设、

现代农业、乡村旅游有机融合，

现在年游客量达15万人次，

带动区域发展“节节高”！

西坑水库灌区数值赋能宣传展板

核心是“按需配水”：

结合节水改造和信息化建设，

完善分界断面、

典型田块的监测计量设施，

建成“骨干+田间”

全覆盖的精准计量体系；

优化水源调度：

完善管理制度，明确各方责任，

从“粗放供水”变成“按需供水”，

灌溉成本降了，用水效率升了；

最终实现“节水+增效”双提升！

在院领导小组的统筹

和各项目组的努力下，

我院的技术支撑结出了硕果：

台山国家级试点在内的

6个项目全部高质量完成建设；

一批创新模式（如“电白模式”

“以水养水”路径）被固化，

成全省同类型地区的“改革范本”；

不仅彰显了我院的水利专业实力，

更为广东农业水价改革

“探了路、开了局”。

接下来，我院会继续发挥技术优势，

把试点经验总结好、推广好，

助力广东农业水价改革

向更深层次推进，

为守护粮食安全、

绘就岭南乡村振兴画卷，

贡献更多水利智慧！

来源: 粤水科普