“三心”党建工作法推动党建与生产经营深度融合

余晶 刘洁

中国华电集团有限公司重庆分公司

今年以来，华电国际电力股份有限公司奉节发电厂（以下简称奉节电厂）燃料党支部按照集团公司党组实施“四力四推”党建工程总体部署，落实重庆公司党委党建质量提升三年行动计划和创建“华渝红岩党支部”工作安排，推行“三心”党建工作法，推动党建与生产经营深度融合，助力企业高质量发展。

一、背景

党的二十大报告提出“增强党组织政治功能和组织功能”，要求“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。奉节电厂燃料党支部认真学习宣传贯彻党的二十大精神，以主题教育为重大契机，以炼好“红心”、服务“中心”、攥紧“手心”的“三心”工作法为抓手，主动扛起能源保供政治责任，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬，为企业高质量发展提供强大精神动力和坚强队伍保障。

二、做法成效

（一）炼好“红心”，筑牢思想之基、精神之魂

始终把政治建设摆在首位，持续深化党的创新理论武装，坚定捍卫“两个确立”，真正做到“两个维护”。持续深化理论武装。认真学习《专题摘编》等必读材料。常态化长效化开展党史学习教育，开展党史专题学习交流，以“红岩微讲堂”等“五微”学习法传承红岩精神，组织党员到彭咏梧烈士陵园等红色教育，引导坚定理想信念，筑牢信仰之基。筑牢廉洁自律防线。加强党员政治纪律和政治规矩教育，大力学习宣贯重庆公司“红脉 梅洁”廉洁文化，主题党日设“每月一制”“每月一廉”专题，开展集体廉洁谈话，签订《廉洁从业承诺书》，不定期重温《小岗位大贪腐》等警示教育片，设置部门监督员强化监督，引导全体员工廉洁从业，切实把好燃煤入厂各道关口。厚植为民服务情怀。深化“我为群众办实事”实践活动，针对部门年轻人多、工作经验欠缺等实际，构建“1名党员骨干+X名青年职工”帮扶机制，保持经常性“零距离”沟通，实时释疑解惑，强化正向引导，提升业务技能。持续擦亮“度度关爱情暖青橙”志愿服务品牌，连续6年送学习、送思想、送温暖，精准帮扶当地留守儿童；10余名员工主动到周边农村小学支教，打造“七彩小屋”帮助留守儿童健康快乐成长。

（二）服务“中心”，激励同心同德、顽强奋斗

始终把服务企业生产经营作为支部工作的重中之重，把党建优势转化为成本优势、经营优势、创新优势、发展优势。发挥战斗堡垒作用。对准燃煤运输难点堵点卡点，与枝城港达公司党支部开展党建联建共建，签订共建协议，开展联合主题党日活动，助推煤炭稳卸、稳储、稳运及设备稳定运行。创建党员“岗区队”，成立党员先锋岗4个、党员责任区4个和党员突击队1个，党支部书记领衔，带领党员在迎峰度夏燃料保供等急难险重任务中勇挑重担，推动“党旗在能源保供一线高高飘扬”。助力员工成长成才。深入践行“魅力奉电人才摇篮”理念，广泛搭建员工成长成才平台，常态化开展燃料采制化业务培训和技能竞赛，结合集团公司采制化业务大赛选派员工脱产培训，分批次组织培训取证，培养了一大批高素质专业化燃料管理人才。1名员工在全国能源行业燃料化验员职业技能竞赛中获个人一等奖、金牌技工称号；在集团公司采制化大赛中，2名员工分别获全能项目第一名、采制项目第六名，团体获第八名；《缩短二给机故障维修时长》等2个QC课题在2023年度电力行业质量管理小组成果交流活动中获三等奖。激发干事创业热情。把能源安全保供作为最现实的“国之大者”，党支部书记带头，党员示范，全体职工积极奋战在燃料发运、采样、制样等各个战场，形成浓厚拼搏奉献氛围。迎峰度夏期间，严格定期巡检，强化重要部件特训特护，党员带头驻场驻矿催发催运，切实保障燃煤供应和煤炭库存。奉节电厂低价长协煤履约兑现达80%，煤炭库存持续保持区域前列，争取到存煤补贴1800余万元，为完成年度经营目标奠定了坚实基础。2023年7月底，重庆迎峰度夏关键时期，煤炭库存达历史高位47.83万吨，可用天数52天，连续第二年获重庆市经信委致信感谢。

（三）攥紧“手心”，打造模范支部、坚强堡垒

认真落实国资委“七抓”工程和集团公司“七抓七促”工作安排，不断夯实支部工作基础，凝聚文化精神力量，发扬优良作风，打造坚强战斗堡垒。加强组织建设蓄势。扎实开展基层党组织提质增效专项行动，配齐配强支部委员，加强支委班子建设，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，提高党内政治生活质量。加强党员教育管理，引导党员立足岗位发挥先锋模范作用，将年轻员工吸引在党组织周围，做好发展党员工作，壮大党员队伍，增强支部活力。加强文化建设凝心。培育和践行“创新奋进、奋勇争先”企业文化，围绕“如何厚植奋斗情怀”等内容，组织开展“穿透式”大讨论，深入开展形势任务教育，运用集团公司和重庆公司读本开展知识答题，征集燃料人发光发热“旧照片”、献企业“一行情书”，引导全体员工以实际行动践行初心使命。加强作风建设聚力。贯彻落实重庆公司“狠抓落实年”和奉节电厂“全面质量提升年”活动部署，大力践行“想在深处、干在实处、落在细处”务实作风，聚焦年度重点任务，紧盯短板弱项，以任务分解、计划实施、过程督导、考核评估“四步工作法”狠抓工作落实，推动燃料保供各项工作高质高效开展。

三、经验启示

（一）“顶层设计”能有效增强基层党组织“领导力”。“三心”党建工作法坚持问题导向、目标导向、结果导向，以推动党建与生产经营深度融合为目标，以炼好“红心”、服务“中心”、攥紧“手心”“三心”为抓手，系统推进党支部建设工作，从根本上保障了基层党建工作的内在价值和实践成效。

（二）“活用载体”能有效激发基层党组织“战斗力”。“三心”党建工作法结合“华渝红岩党支部”创建广泛搭建平台，紧紧围绕燃料保供中心工作，组织开展党建联建共建、党员“岗区队”创建、“五微”学习法等灵活多样活动，引导党员员工立足岗位建功立业，践行初心使命，推动企业高质量发展。

（三）“文化融合”能有效提升基层党组织“凝聚力”。“三心”党建工作法将“创新奋进、奋勇争先”企业文化贯穿始终，融合重庆独有的红岩精神和“行千里·致广大”人文精神，厚植时代价值，形成共同精神追求和价值取向，汇聚起推动发展强大动力。

来源: 中国华电集团有限公司重庆分公司